凯盛集团2019年度工作会议在蚌召开

发表时间:2019-03-05 15:36
凯盛集团2019年度工作会议在蚌召开

      3月2日,凯盛集团2019年度工作会议暨职工代表大会在蚌埠召开。凯盛科技集团有限公司党委书记、董事长,中国建材国际工程集团有限公司党委书记、董事长,中建材蚌埠玻璃工业设计研究院党委书记、院长彭寿发表讲话,凯盛科技集团党委委员、常务副总经理马立云主持大会,中国建材工程集团党委副书记、总裁孙建安作会议总结。
 彭寿在讲话中,充分肯定了凯盛2018年取得的各项成绩,分析了当前国际国内形势,并全面布置了2019年的各项工作任务。他指出,凯盛集团2019年度工作会议召开于集团转型时期,是一次学习、动员、宣誓的重要会议。他强调,一定要坚决贯彻中央决策,始终将政治建设放在首位;一定要自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”;一定要强化维护意识、坚定维护行动、提高维护能力、确保维护效果,切实加强新时期党的政治建设。对于党建工作,彭寿表示要坚持加强党的领导,推动“两本账”合成“一本账”,落地落实党建责任制,持续提升“三基建设”,以高质量党建助推高质量发展。
 彭寿系统分析了凯盛如今存在的挑战和面临的形势。对于存在的挑战,他表示凯盛虽然取得了很大成绩,但与集团要求、兄弟单位、自身战略相比,在各业务板块的平衡发展、资本金、科技投入产出效率、干部管理和业务能力培养等方面还要进一步对标提升。关于面临的形势,他指出,综观内外部环境,变和忧在增多,但时和势总体有利。我们要深入推进资源整合,巩固集团“三足鼎立”产业格局。持续优化提升,加快产业转型升级步伐,促进新旧动能转换。增强忧患意识,以更加成熟的心智、更加努力的奋斗面向未来。
 针对2019年的工作,他指出,已经过去的2个月,凯盛的各项工作受到了各级领导的高度重视,起势平稳、前景可盼、信心饱满,要求各级单位要以问题为导向,全面贯彻中国建材集团战略和文化,做好四个平台。
 一是保持战略定力,全面聚焦发展经营,打造新的亿元利润平台,奋力实现一季度“开门红”;二是突出创新引领,大力培育核心竞争力,打造世界一流的研究应用平台,努力突破各项“卡脖子”核心关键技术;
 三是深化“三精”管理,着力降本提质增效,打造全方位的整合管理平台,大力推进玻璃、资源、光伏等多板块整合;四是推进深化改革,积蓄发展内生动力,打造员工共同成长的事业平台,全力提升干部的管理和业务能力。
 对于干部培养,彭寿特别强调要认真领会学习习近平总书记在中央党校(国家行政学院)中青年干部培训班上的讲话精神,着力培养忠诚干净担当的高素质干部,着力加强干部队伍年轻化。

  

  

  

  

  孙建安在会议总结中对学习贯彻会议精神提出三点要求。一要统一思想、提高认识,广大干部职工要深刻领会会议精神,并认真组织传达学习。二是强化责任、狠抓落实,广大干部职工要强化责任意识,把各项任务一贯到底。三要改进作风、严守规矩,广大干部职工要树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚定不移践行“两个维护”,在从严治党上走在前、作表率。要迎难而上、攻坚克难,用一流的业绩为新中国成立70周年献礼。
 会上,彭寿代表凯盛科技集团、中国建材工程集团、蚌埠院与二级公司的负责人逐一签署了2019年经营目标责任书。凯盛集团18个业务板块分别作了表态发言,回顾了2018年工作,明确了2019年任务,充分表达了完成各项目标的决心和信心。
 本次工作会同时也是凯盛集团职工代表大会。会上,职工代表认真审议并表决通过了《凯盛科技集团一届二次职工代表大会决议》、《中国建材国际工程集团三届一次职工代表大会决议》、《中建材蚌埠玻璃工业设计研究院八届四次职工代表大会决议》。
 凯盛科技集团、中国建材工程集团、蚌埠院班子成员、各部门、分公司、子公司党政负责人、职工代表以及新加盟的Avancis韩国公司、凯盛石英(海南)公司、凯盛君恒、扬州中科代表共计200余人参加了会议。

  

  

  


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